Wenn die Nachfolge notwendig wird, steht für kleine Unternehmen oft viel auf dem Spiel. Nicht nur wirtschaftlich, sondern auch persönlich – denn es geht um Lebenswerke, Mitarbeiterbindung und Zukunftssicherung. Dass eine gut begleitete Übergabe dabei den Unterschied machen kann, zeigt das Beispiel der BöFa Umweltplanungen GmbH & Co. KG aus Heuchelheim eindrücklich.
Das Unternehmen – gegründet 1994 – ist im Bereich Umweltfachplanungen, Monitoring und ökologischer Baubegleitung regional etabliert. Als sich die Inhaberin in 2024 entschied, sich mittelfristig aus dem Unternehmen zurückzuziehen, begann die Suche nach geeigneten Nachfolgern. Zwei M.Sc. Biologen mit Branchenkenntnis – einer davon ein langjähriger Mitarbeiter – signalisierten konkretes Interesse. Doch zwischen Wunsch und Umsetzung lagen viele Detailfragen: Prüfung , Bewertung, Übergabemodalitäten, Strukturwahrung. Genau hier kam die Expertise der Wirtschaftspaten ins Spiel.
Im Rahmen der Beratung zur Unternehmensübernahme unterstützten die Wirtschaftspaten die Nachfolgeinteressenten umfassend. Neben der Prüfung von Unternehmensdaten standen insbesondere Verhandlungsstrategien im Fokus. Ziel war es, die Käufer in ihrer Entscheidung zu stärken und ihnen Sicherheit im Prozess zu geben – wirtschaftlich wie mental. Auch die Strukturierung der Übergabe wurde durchdacht geplant, um einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen.
Die Einigung mit der Inhaberin gelang. Im ersten Schritt übernahmen die beiden neuen Inhaber je 25 % der Unternehmensanteile, während die bisherige Eigentümerin vorerst 50 % behielt. Diese Aufteilung sichert bis zur vereinbarten vollständigen Übergabe zum einen reibungslosen Übergangsprozess. Für die Kunden bedeutet das Stabilität, für die Mitarbeitenden Kontinuität im Alltag. Vor allem aber wird so sichergestellt, dass wertvolles Know-how erhalten bleibt und wichtige Projekte nahtlos weitergeführt werden können. Der gleitende Wechsel wurde intern wie extern sehr positiv aufgenommen – ein Zeichen dafür, wie klug geplante Nachfolge Vertrauen schafft.
Für die neuen Gesellschafter steht neben einem reibungslosen Übergang die strategische Weiterentwicklung im Mittelpunkt: die Erschließung neuer Geschäftsfelder, eine fortschreitende Digitalisierung sowie eine Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität. Die solide Basis aus langjähriger Erfahrung bleibt dabei erhalten – verbunden mit frischem Unternehmergeist.
Dieses Beispiel zeigt: Eine Übernahme im kleinen Unternehmen muss nicht zum Stolperstein werden. Mit der richtigen Unterstützung kann sie zur echten Chance werden – für Käufer, Mitarbeiter und die Zukunft des Unternehmens.
Die Wirtschaftspaten bieten dabei nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch den oft unterschätzten Wert einer neutralen, erfahrenen Begleitung. Wer eine Unternehmensübernahme plant oder eine Nachfolge anstrebt, sollte frühzeitig den Dialog suchen. Denn Beratung ist keine Schwäche – sondern ein kluger Schritt in Richtung unternehmerischer Sicherheit.
Mehr Informationen zur BöFa Umweltplanungen: http://www.planungsbuero-hager.de
